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innovación disruptiva

La startup Hemav desarrolla múltiples modelos de negocios gracias a los drones

dron, Emprendimiento Por 1 febrero 2015 Etiquetas: , , , No Comments

Los chicos de Hemav cada día me sorprenden más, esta semana hemos estado desarrollando el modelo de trabajo en agricultura junto a Agrocentro (Alonso maquinaria) aprovechando su visita a Agroexpo en Extremadura. Y de lo que más me estoy dando cuenta que el dron en sí no es lo importante sino la capacidad de información que la cámara que lleva acoplada puede generar, en este sentido Hemav me consta que está trabajando y mucho en el desarrollo del programa que pueda analizar de manera óptima el big data que se almacena en la base gracias a los distintos clientes y en base a ello es el mismo programa quién genera la respuesta más adecuada para el agricultor. Pero estos ingenieros ( en su mayoría aeronáuticos) no son del todo conscientes y trato de mostrarles que tienen un valor añadido que la mayoría de las empresas dedicadas al mundo del dron no tienen, y es que fabrican sus propios drones en base a la necesidad del cliente, la gran aliada para esta fabricación es la impresora 3D y por su puesto la capacidad que tienen para manejar datos de aeronáutica complejos. Gracias a este valor añadido basado en la fabricación de sus propios drones han desarrollado un dron para un proyecto alucinante llamado “rangerdrone” con el que se pretende combatir la caza furtiva de rinocerontes y que en marzo se presenta en wild life sudáfrica entre otro 7 proyectos a nivel mundial.


 

 

 

Creo sinceramente que cualquiera puede manejar un dron, no es que tenga una complejidad del otro mundo, pero por ello es precisamente una innovación disruptiva, porque la clave no está en el dron en sí, sino dar utilidad al dron. HEXO+ es otra empresa que ha sabido encontrar una buena utilidad al dron y ha desarrollado una idea genial, que seas tu mismo quien maneje el dron cuando haces el deporte o la actividad que hagas.  Sin duda alguna queda mucho por desarrollar en el mundo de los drones, pero la clave no está en el dron en sí, sino lo que puedes hacer con ellos.

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Impresión 4D, ¿Inovación disruptiva?

Emprendimiento, innovación disruptiva, Marketing para PYMES Por 11 noviembre 2014 Etiquetas: , , , No Comments

Hace justo un año publicaba un artículo en el blog titulado La impresión 4D: base de la inminente revolución comercial  hablando sobre varios procesos que estaban cambiando la forma de desarrollar los negocios, uno de esos parámetros me llama especialmente la atención no por las posibilidades que tiene a corto plazo sino por el futuro que tiene, la llamada impresión 4D. Ayer Wired publicaba un artículo con un título que realmente impactaba pero que cuando lo leías veías que a este tema le queda bastante desarrollo aunque también intuyo que se basa en una viabilidad lógica y práctica. Sin duda Skilar Tibbits el ingeniero responsable de proyecto en MIT ha conseguido en un año trasladar la primera idea que tuvo  a un material como el carbono que ofrece bastantes posibilidades en el mundo industrial y además consiguiendo el cambio de forma de la figura gracias a la humedad, lo que hace que la llamada impresión 4D se convierta en un proceso con apenas coste en su proceso de ensamblaje   y el coste esté en el material en sí y su programación, lo que ellos llaman “el dinamismo de los materiales”.

Pero más allá de su proceso y la novedad, la clave está en que es una innovación basada en una divergencia que puede cambiar los modelos de negocio logísticos y de ensamblaje, por eso el título del artículo en WIRED, y tiene bastante lógica, pero el mercado será el que decida al fin y al cabo si esa innovación funciona o no. Esta idea es la que quizás menos entendemos en el desarrollo de negocios de emprendimiento o innovadores, y es que por muy interesante o innovadora que sea la idea, debe ser aceptada por la sociedad en base a unas necesidades de la sociedad, por supuesto contando con la curva de adoptación del mercado pero previamente teniendo claro que esa idea es aceptada por nuestro mercado, no sólo de manera inicial sino que una vez probada quieran repetir durante un período de tiempo lógico.

Por lo tanto y aunque tengas una idea que crees es innovadora piensa en esto 7 puntos que a continuación expongo

  1. Ser diferentes no significa ser necesarios: el echo de innovar y conseguir algo diferente no quiere decir que la sociedad no necesite.
  2. La diferencia debe estar basada en la sociedad: pregunta a la sociedad, haz estudio de mercado, del entorno y de tu competencia.
  3. Estudia entornos y mercados que creen tendencia: no te bases sólo en tu entorno, piensa en cómo otros mercados y productos crean tendencia en la sociedad y que ello repercute en tu producto.
  4. Muestra tu idea a la sociedad incluso antes de sacarla a la luz, no tengas miedo a que te copien, ideas tenemos todos, la clave está en llevarla a cabo.
  5. Sé diferente pero no lo hagas de golpe: si tienes una idea ponla en marcha poco a poco, multiplica tus acciones, esto no es matemática y la inversión total en un principio puede ser un error irremediable, además de dar mucha facilidad a tus competidores para que te copien.
  6. Si eres diferente tu equipo también debe ser diferente, forma, gestiona el talento y discute con tu equipo, ellos deben estar comprometidos con el proyecto, si no es así tendrás muchas barreras en el desarrollo de la idea.
  7. Por último y cómo nos dice Seth Godin, no vendas la máquina de cortar pan, vende el pan cortado. No vendas tus servicios o productos, vende su aportación y beneficio al cliente.
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4 vídeos que no te puedes perder sobre innovación disruptiva

Emprendimiento, innovación disruptiva Por 13 julio 2014 Etiquetas: , No Comments

Os dejo una selección de vídeos que habla sobre cómo basar nuestros negocios en la innovación disruptiva, en qué consiste, cómo llevarla a cabo, y cuáles son sus fundamentos.

El primero que os dejo está realizado por Harvad i-Lab y nos habla de la importancia de la innovación disrutptiva. Aunque dura casi dos horas es una verdadera lección de cómo emprender.

 

El segundo vídeo está realizado por la University of St. Gallen, y aunque algo más corto que el anterior, es realmente práctico y fácil de captar sus ideas en cuanto cómo hacer un modelo de negocio y en qué ideas nos debemos basar, además explica varios ejemplos de empresas que han hecho innovación disruptiva.

El tercero está publicado por la revista Harvard Business, y en dos minutos te cuenta en qué consiste la innovación disruptiva, muy práctico.

En el cuarto el profesor de Harvard Clayton Christensen nos explica en su clase en qué consiste y cómo es el crecimiento de una empresa basada en innovación disruptiva.

 

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