Es Tesla una “burbuja” o un “Amazon”

Estrategia empresarial Por 19 Abril 2017 Etiquetas: , No Comments

Partamos de una base, Tesla no está obsesionada con justificar su alta valoración en bolsa, son los inversores los que están obsesionados en subirla, la razón, es el tema más comentado entre la prensa especializada y los blogs dedicados a ello. Curiosa es la situación, sin duda alguna, y el tiempo dará la razón a los que defienden su inversión o lo ven como una burbuja que va a explotar más pronto que tarde. El tema financiero he de decir que no lo controlo a estos niveles como para saber qué es o qué no es bueno o malo, tampoco puedo entrar en si la inversión está más justificada en el propio personaje que ha creado su fundador entorno a su figura o basada en el producto o productos que trabaja aparte de los coches. Sí puedo como estratega escribir sobre la opinión que tengo de las expectativa de la empresa o las expectativas que se han creado.

Una cosa está clara, si hablas de Tesla, hablas de la marca que ha conseguido asociarse a coches eléctricos y autónomos de forma más universal. Pero también es cierto que además de ser un mercado que todavía no tiene fuerza, las grandes marcas no van a quedarse mirando como Tesla engulle el mercado eléctrico, eso lo tengo claro. No podemos pensar que Audi, por ejemplo,  va a vender toda su vida coches diesel o gasolina y me consta que por ejemplo esta marca ya trabaja para que en menos de un año haga competencia clara a Tesla. Es cierto que otros pueden defender su trabajo en el mundo de los coches autónomos, pero el propio Audi en 2018 ya lanza un coche completamente autónomo. Es decir, el trabajo que está haciendo Tesla no es disruptivo aunque si innovador.

Si comparamos a Amazon con Tesla, hay un punto clave estratégico, basado en el crecimiento de la empresa en futuro a largo plazo teniendo en cuenta los entornos cambiantes. Pero hay una diferencia brutal entre Amazon y Tesla, y está en la curva de crecimiento de mercado. De hecho la curva de Amazon se podría considerar tan exponencial que llega a ser recta. La curva de crecimiento de Tesla es ridícula, 80.000 vehículos en 2016. Otro punto clave es que el crecimiento de Amazon es global, crece casi a la par en Estados Unidos o en España o Francia. Tesla centra su trabajo en Estados Unidos, y por lo tanto no es un negocio global de momento, es cierto que puede serlo, pero hoy en día en los entornos en los que nos movemos, Tesla tuvo que pensar en globalización y en crecimiento casi radical. Silicon Valley es famoso por sus empresas, pero más famoso por sus aceleradoras. Amazon trabaja la innovación basado en la experiencia del cliente, Tesla basa su innovación en creer que son los únicos que pueden hacer las cosas que hacen y eso ya no vale, las empresas deben crecer rápidamente en base a la consecución de clientes no al rendimiento financiero, y en base a esos clientes trabajar la innovación, ya llegará el rendimiento.

Tesla creo que le falta ser disruptivo por muy innovador que sea. Debería haber pensado más en el tráfico como hace Amazon, y no precisamente el tráfico en las carreteras, sino el de los clientes.

Unicorn Smasher: una de mis herramientas “secretas” para posicionar en Amazon

Estrategia empresarial Por 6 Abril 2017 No Comments

El posicionamiento SEO en Amazon no existe, lo voy a repetir una y cien veces, el ya famoso algoritmo A9 de su buscador es un algoritmo interno que no podemos manejar y que ni mucho menos podemos intuir, el algoritmo A9 es básicamente una estructura estratégica en base a las necesidades de Amazon. Ni siquiera Amazon controla claramente ese posicionamiento, básicamente porque el negocio es tan disruptivo de forma externa y de forma interna que me consta que no controlan la situación.

En búsqueda activa de empleo

Estrategia empresarial Por 29 Marzo 2017 No Comments

Lindkedin, que se supone una red social dedicada a compartir conocimientos y contactos profesionales con determinados objetivos, también se ha convertido en una red dónde podemos mostrar nuestra experiencia profesional de tal manera que las empresas, rr.hh de las empresas o headhunters puedan encontrar perfiles que encajan con la búsqueda del puesto que quieran cubrir. No son pocos los que se esfuerzan en generar y compartir su mejor perfil, algunas veces “decorado” , pero ese tema no es nuevo, ya se hace cuando se muestran otras formas curriculares. Es Lindkedin un lugar que uso a menudo para compartir los artículos escritos por mí o artículos que haya encontrado interesantes en red.

Una cosa es posicionar en Amazon y otra que Amazon te posicione

Estrategia empresarial Por 22 Marzo 2017 No Comments

Hace unos días leía un artículo bastante interesante aunque muy atrevido, que venía a decir que si no has vendido nunca de manera offline es difícil que sepas vender en el mundo online. Es posible que sea una argumentación muy radical pero quizás no equivocada. Algo parecido me pasa con Amazon, si busco en Google cómo posicionar el producto en Amazon, aparecen cientos de artículos hablando de SEO en Amazon y que debes tener en cuenta. La pregunta y el paralerismo que me planteo es el siguiente: cuántas de esas personas que hablan de ese posicionamiento han subido productos a Amazon, porque veo que según lo que cuentan, más bien poquitos, y es más,

Lego Serious Play y la función del estratega

Estrategia empresarial Por 15 Marzo 2017 No Comments

Hace unos meses que ya me certifiqué como facilitador Lego Serious Play, una metodología que realmente estoy utilizando en mis empresas clientes y que considero clave sobre todo como una aceleradora  a la hora de indentificar los problemas del modelo de negocio y trabajarlo además desde un punto de vista de lo que puede suceder en el futuro cercano y no tan cercano dentro de las empresas. Quizás lo que más agradezco a la certificación no sólo sea la metodología sino que además la conseguí con Lucio Margulis como trainer. Hay sólo cinco trainers en el mundo, pero Lucio creo que me ha transmitido una didáctica del método muy interesante. El método es difícil de creer en las primeras etapas de trabajo pero una vez pasan tres horas más menos de trabajo es sin duda una de las herramientas más brutales que conozco como estratega de empresas.

El Blockchain y el empeño por hablar de lo que no se sabe

Estrategia empresarial Por 16 Febrero 2017 Etiquetas: No Comments

La cantidad de personas que están últimamente hablando sobre el Blockchain es brutal, ya hacen formaciones y todo sobre el tema, una más. Leo sobre ello a menudo y sobre todo de personas que se dedican al mundo digital, y no creo ni mucho menos que no se hayan informado sobre el tema, pero lo que si veo es que hablan desde la perspectiva tecnológica, e incluso algunos se atreven con la legal, pero de los fundamentos de la confianza basada en el Derecho nadie. Hace poco mantenía una conversación con un blogger conocido en tecnología en España y le pregunté de forma privada sobre el tema, ya que había publicado en su artículo sobre el futuro de los notarios y la sustitución de estos por el blockchain,

La moda de los “influencers”, marketing sin sentido

Comercio Electrónico, e-commerce, marketing influencer Por 26 Enero 2017 Etiquetas: , , No Comments

Hay una charla Ted de Noreena Hertz, que habla de el por qué tenemos que empezar a dudar y preguntarnos continuamente sobre las decisiones o afirmaciones de los considerados expertos en una materia determinada. La primera vez que la ves no piensas en ello, pero a medida que  analizas la charla te das cuenta que ella misma se está considerando una experta sobre ese mismo tema . Una paradoja curiosa que te hace pensar y mucho sobre el tema. En los últimos años de mi etapa como docencia principalmente en escuelas de negocios,  me he ido dado cuenta que la clave del aporte docente tiene que estar basado en el descubrimiento por parte de los alumnos y de la fuerza que ellos mismos tienen para

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